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Pierre Pilon

S'outiller pour penser. Penser pour agir.




(Si vous étiez à l'ÉNAP le 5 mai, visitez mon blogue pour y trouver l'information promise.)

Nos employés sont notre meilleur actif. Déjà entendu? Ça vous fait sourire? Moi aussi. Dans les gestes, dans l'action, comment est-ce que ça se traduit concrètement? Souvent par peu.

Pourtant, on peut réellement augmenter la productivité du personnel. Que diriez-vous par exemple de réduire le temps des réunions de 10 à 25%?

Nos employés, cet "actif intellectuel" peut réaliser plus... mais avec moins de stress et plus de satisfaction. Comment? En combinant une démarche simple et rigoureuse (5 étapes) avec des outils intellectuels visuels, simples, accessibles et puissants. L'outil seul donne souvent des résultats moyens, mais ajoutez une démarche efficace avec le bon outil et ça donne des résultats étonnants. En fin de compte, qu'est-ce que ça permet? Simplement de poser les bonnes actions pour obtenir les bons résultats, pas de temps en temps, mais au quotidien.

En cette période de pénurie de main-d'oeuvre, pourquoi ne pas en tirer tout le potentiel tout en leur facilitant la vie?

J'ai vocation de vous aider dans cette démarche: conférences, conseils et accompagnement, ateliers de formation.

Vous doutez qu'on puisse vraiment améliorer son efficacité intellectuelle et obtenir de bien meilleurs résultats? Bravo pour votre attitude sceptique. Commencez par lire les témoignages. Continuez en lisant la description des principaux outils: la carte heuristique et l'arbre d'argumentation. Rappelez-vous que c'est la combinaison de ces outils avec la démarche que je présente, et qui sera bien intégrée par la majorité des participants, qui garantit des résultats.

Toujours pas convaincu? Mettez-moi au défi! Appelez le (418) 687-5612 maintenant.


Pour penser en haute définition et à haute vitesse ! ©